Tantangan dan Peluang StartUp Business di 2020

Tantangan dan Peluang StartUp Business di 2020

 

The world is actually not that big. Apapun yang terjadi dimanapun disegala penjuru dunia akan berdampak pada bisnis kita. Begitupula, apapun yang kita lakukan akan menjadi reputasi kita dimata orang lain. Banyak tantangan tapi dibalik itu selalu ada peluang.

Tantangan yang dihadapi

Dalam acara Canistartup Gathering ditemukan setidaknya ada 8 tantangan yang harus diantisipasi di 2020 yaitu:

  1. Talenta berkualitas yang semakin sulit didapat dan demanding,
  2. Teknologi yang semakin maju seperti Artificial Inteligence
  3. Infrastruktur yang belum terlalu stabi l(banjir, jaringan internet)
  4. Munculnya tuntutan akan Startup yang Sehat,( menghasilkan keuntungan)
  5. Kondisi makro ekonomi yang sangat dinamis
  6. Isu-isu yang mengganggu pasar (virus corona, perang dagang)
  7. Perbedaan budaya antara suku dari Sabang sampai Merauke
  8. Tekanan untuk selalu berkembang

Pertanyaan krusial

Untuk mengantisipasi itu semua diperlukan strategi yang jitu, yang harus dieksekusi dengan baik. Nah disinilah karakteristik seorang entrepreneur yang diuji melalui serangkaian pertanyaan reflektif berikut:

  1. Apakah kita sudah paham passion kita dan apakah business kita sejalan dgn passion itu?
  2. Apa purpose of life kita? apakah sudah sejalan dgn visi misi business kita?
  3. Apakah kita sudah berhasil menanamkan visi misi bisnis kita sejalan dengan tujuan hidup karyawan kita?
  4. Apakah kita sudah paham motivasi dan why we do this business? dan dpt menjelaskan why tadi ke orang lain dgn baik?
  5. Apakah kita sudah tahu dengan detail seluk beluk bisnis yang kita masuki? apa problem nya, kebutuhannya yg tentunya didukung dgn market research

Kolaborasi adalah kunci keberhasilan

Tentunya agar bisnis berjalan baik selalu dibutuhkan kolaborasi dan agar kolaborasi terjalin dgn baik maka perlu didukung saling percaya, saling terbuka, dan kebesaran hati untuk menerima masukan dan saran perubahan

5 Parameter dalam pengambilan keputusan

Sebagai penutup, dipaparkan bahwa entrepreneur, menurut Prof. Saras Sarashvaty dalam bukunya,

Effectuation: Elements of entrepreneurial expertise

memiliki 5 parameter dalam setiap pengambilan keputusan dan tindakannya:

  • Birds in Hand (lakukan bisnis dgn apa yg kita punya: siapa kita, kita bisa apa, siapa kenal kita),
  • Affordable lost (selalu berbisnis sesuai dgn risiko yg mampukita tanggung),
  • Crazy quilt (perluas jejaring dan lakukan kolaborasi),
  • Lemmonade (adaptasi dan berani pivot/merubah bentuk bisnis),
  • Pilot the plane (inovasi dan kendalikan bisnis kita sendiri)

 

Demikian semoga bermanfaat bagi kita semua

canistartup 2020

Jakarta, 25 Februari 2020

 

Moderator:

Dion CC96 : docLink

Narasumber:

Adi CC97 : Halosis

Teezar CC98 :Kolibra Capital

Julius CC99 :Traval

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *